
Владелец и управляющий партнёр Business Club рассказал о пути в девелопменте и о том, что сегодня актуально на рынке сервисных офисов.
Журнал FORBES опубликовал большое интервью с Мурадом Дамировым. В материале предприниматель поделился своим путём в девелопменте, подхватив руководство бизнесом от отца, — и рассказал о ключевых трендах рынка гибких офисных пространств. Компания была создана в 2018 году и за это время выросла в многопрофильный холдинг, специализирующийся на создании гибких офисных пространств.
На сегодняшний день в портфеле Business Club: 55 600 кв. м офисных пространств 8 200 рабочих мест около 3 млрд рублей инвестировано в коммерческую инфраструктуру города «Строительный бизнес — про лёгкую руку и сильные ноги» Мурад Дамиров отмечает, что одной стройки ему было недостаточно: придя на рынок, он захотел реализовывать комплексные продукты — отвечать за объект «от нуля и до ключа».
Отличие от классической экономической модели — в горизонте планирования: девелопер создаёт законченный продукт и заранее понимает, сколько хочет на нём заработать. По словам предпринимателя, формат built-to-suit в России активно применяется для складов, а вот в сегменте офисных девелоперов BTS только набирает популярность — и для офисов этот формат подходит даже больше, чем для складских комплексов, хотя и требует большего экономического планирования.
